Создайте атмосферу ожидания успеха. Позитивные ожидания руководителя имеют реальное влияние на производительность сотрудников, поскольку они начинают видеть в себе способности и возможности, о которых говорили их наставники. Используйте эффект Пигмалиона, поддерживая веру в успех у каждого члена команды.
Регулярно устанавливайте высокие, но достижимые цели для сотрудников. Когда вы демонстрируете свою уверенность в их способностях, они будут стремиться оправдать это доверие. Обеспечьте работу с обратной связью: информируйте, когда сотрудники добиваются успеха и когда стоят на пути к этому. Это поможет закрепить их уверенность.
Создайте условия для постоянного обучения и развития. Стимулируйте команду к обучению новым навыкам, показывая, что вы верите в их потенциал. Важно, чтобы занятия были интерактивными и интересными, позволяя каждому участнику видеть свою ценность и растущий вклад в общую цель.
Наконец, подчеркивайте достижения команды. Отмечая успехи, как индивидуальные, так и коллективные, вы укрепляете уверенность сотрудников и создаете культурный климат, основанный на поддержке и стремлении к новым вершин. Эти советы совместно активизируют эффект Пигмалиона, что приведет к повышению общей продуктивности.